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    张立奎听到问话，似乎早已思考过这个问题，毫不犹豫地答道：

    “陆总，从务实的角度出发，我们希望能与国内已经在手机基带领域有所积累、能够研发甚至生产相关芯片的公司展开深度合作。”

    “可以是技术授权，也可以是联合研发，甚至不排除在合适的时候进行战略投资或并购。我们需要引入成熟的通信技术和有经验的团队，来补足我们这块最大的短板。单纯靠我们自己从零开始摸索，时间和风险都太大了。”

    陆阳听到这个“内外结合、借力突破”的建议，开始认真思索起来。

    在目前这个2007年的时间点，其实具备一定手机基带研发能力的公司并不少，国际上有高通、德州仪器、英飞凌、飞思卡尔、博通、Marvell等，国内也有展讯通信、联发科、中兴微电子、海思等。

    但究竟应该选择与哪家合作？

    合作的模式、深度如何把握？

    既要考虑技术能力，也要考虑商业可持续性、自主可控程度以及未来的竞争格局。

    即便是拥有未来视野的陆阳，面对这个需要平衡多方因素的复杂选择题，一时间也感觉需要更审慎的评估，没有立刻蹦出一个十分明确、不容置疑的答案。

    会议室里安静下来，所有人都等待着陆阳的思考和决断。

    “那么，你有更加具体一些的想法吗？比如说，你现在看好哪家能够与我们进行深度合作的公司？”

    “或者说，如果从技术互补和合作可行性来看，哪家相对更合适一些？”

    陆阳看着张立奎，进一步问道。他想听听这位一线负责人的直接判断。

    其实陆阳心里已有一些长远的打算，比如未来可能会重点关注的某些潜力公司。

    但这个打算真正要发挥作用，可能还需要一两年甚至更长的市场发酵和技术积累时间。
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